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信任飞翔
培训内容：
站在 一米 四的高台上，双手被绑，身体正直的向后倒下，倒落在下面队友的手臂中。
培训目标：
此项目看似简单，但通过整个过程的进行，完成的不同效果，可以反映出很多情况，如团队中信任如何建立，信任如何达成，是否遵守信用；换位思考体会站在台上的人的感受；个人的责任感，自我控制能力，勇气等。
孤岛求生
培训内容：
所有队员分别被安置到三个岛上（盲人岛、哑人岛、健全人岛），在规定的时间内完成各自不同的任务，其中有一项任务贯穿三个岛，最终所有队员要目标一致的完成这项任务。
培训目标：
共同的目标和跨部门的合作，对团队共同目标的认同与执行； 主动沟通的重要与必要性，创新和风险意识，敢于尝试，勇于承担责任，目标的公开与信息的共享，信息的量化、整合，有效沟通：在工作中一个积极、主动的沟通态度，适合对方的沟通方法、双向沟通，不同的团队角色与工作艺术，分清什么是自己最主要的任务。
合力过桥
项目介绍：
队员站在 6 米 的高处，分别踏上并越过一块悬在空中摇晃的木板，最后到离出发点 8 米 的对面。
培训目标：
适应新环境的能力；培养个人的自信心与勇气；团队的沟通协作能力；感受集体和个人的利益关系；培养学员集体荣誉感。
培训内容：
面对 4 米 高的光滑墙面，规定时间内团队所有成员必
穿越电网
培训内容：
面对高压电网，参加者必须同心协力，尽量避免伤亡，以最 小的代价换取最大的胜利。
培训目标：
改变沟通方式，如何理解、倾听他人，如何让他人更能接受，如何分配合理的资源，资源的浪费与团队目标的关系；此培训项目强调整体协作与配合，资源的重要，好胜与莽撞都将遭遇淘汰，只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。细节管理：不论多完美的计划，如果在操作过程中不谨慎，一切就都要从新开始。
穿越雷阵
培训内容：
所有人依次从出发点通过雷区从终点出来。同一时间，雷区内只能有一个人，其它人不许踏入。只得沿相邻的格子行进，不得跳格、轧格…
培训目标 ：
团队合作；团队有效沟通；组织纪律，学习方法（合理利用工具）；突破思维定式，不断创新，从而创造性地解决问题；学会倾听；策划、决策；尝试（有效操作）；预见性（工作监督）
有轨电车
培训内容：
二块木板就是一双鞋子，全组队员双脚分别站在两块木板上， 双手抓住系于木板上的绳子，向指定的方向行进。
培训目标：
全组队员只有步调一致，相互协作，有效的沟通，才能顺利高效的完成此任务，从而达到合作的最高境界。
荆棘取水
培训内容：
在一个直径 5 米 的深潭中间有一个宝物，你要在仅用一根绳子，不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物，想一想可能吗？团队的智慧可以把它变成事实。
培训目标：
提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧 , 团队的领导艺术和沟通技巧 , 人力资源的合理分配和运用 , 行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，培养人处理事情良好的计划性和条理性 , 培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神 .
鳄鱼湖
项目介绍：
利用三个油桶、两块木板，所有人不得落地安全通过一个个的鳄鱼潭
培训目标 ：
统一沟通标准，避免因标准的不统一而造成大家的混乱，延误时间 , 链式沟通的利弊 ，如何改善？如何解决？最好的方法与最有效的方法，最适合团队的办法就是最好的办法 , 制定行动计划时注意工作的前瞻性 , 正确分析资源，有效利用资源 , 细节管理：不论多完美的计划，如果在操作过程中不谨慎，一切就都要从新开始。
相依为命
培训内容 ：
二学员面对面、手推手，在二条钢缆上前进…… 队员之间只有相互沟通、相互认可、相互信任、才能更好的完成此向任务。
培训目标 ：
团队协作、角色分担、提高队员之间的沟通和协作的能力与技巧；思维创新、突破自我限制，创造性的解决问题
海难逃生
培训内容 ：
须翻过墙面，我们可以借助的只是整个团队。
培训目标：
培养全体队员共同战胜困难的决心和勇气 。此项 目集中反 映人力资源能否合理分配，根据人的性格和能力合理搭配，优势互补，知人善任，用人所长，找准位置，善于调整。突出发挥群体决策和领导的作用，大家配合的意识，个人的奉献精神等。以及团队决策 P-D-C-A 的工作方法如何实现。
盲人行路
培训内容 :
障目协作项目，一组人员在一位同伴的指挥下走过一段路程，项目目标明确，但将遭遇信息混乱，传递速度的制约。该项目要求同伴信任与团队安全感，并合理利用信息进行团队协作与配合。
培训目标 ：
团队协作、角色分担、提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧
心灵聚合
培训内容：
全体队员同时将眼睛蒙上，在这种环境下我们能否还象平时那样冷静的工作？
培训目标：
此项目集中体现团队决策四步曲 P-D-C-A
如何实现：
在障碍下如何进行有效沟通，如何让别人信服，直观的反映出团队中各角色的重要性，和非常状态下团队中正确的沟通及决策是如何产生的？
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