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扎筏泅渡
培训内容：
波光淋漓的水面 几个塑料桶、几个竹竿，如何才能扎一个足够结实的竹筏，载我们远航？ 集体动手创作出劳动成果，坚定目标，同心协力，驶向成功的彼岸、清爽潮湿的清风、一定会带给你无尽的乐
培训目标 :
建立良好的合作意识，认识到个人能力的不足，感受集体和个人利益的关系；体验团队合作的重要意义，学会合理运用资源；学会并懂得沟通的重要意义、掌握沟通技巧；达到心理素质提高和升华的目的感受体能极限，锻炼坚持到底的决心和毅力。
同舟共济
培训内容：
在群山环绕的湖里，一队一支小船要越过重重困难，重重目标，最终到达终点。坚定目标，同心协力到达目标。
培训目标 :
建立团队的合作意识，认识个人的不足，学会合理的运用资源，懂得沟通的重要意义及掌握沟通的技巧。把收获留给自己，留给团队集体，把烦恼留给山水
皮艇竞技
培训内容：
所有团队两两结合，共利用一 皮艇进行往返接力 。娱乐性较强，竞技性较大 .
培训目标 ：
团队合作；团队有效沟通；组织纪律，学习方法（合理利用工具）；突破思维定式，不断创新，从而创造性地解决问题；学会倾听；策划、决策；尝试（有效操作）；预见性（工作监督）
培训课程： 体验式学习 I
培训课程： 体验式学习系列 ---管理沟通
适合对象： 企业并购重组之团队，项目团队，企业中高层管理人员
培训内容： - 沟通与管理沟通
- 沟通的世界
- 沟通的模式与过程
- 产生沟通障碍的原因
- 沟通技巧
- 管理沟通在实际工作中的运用
课程特点：
学员收益：
改变枯燥的室内授课方式，结合户内外各种精心设计的团队游戏，令每位参与者通过体验式学习了解管理沟通的障碍，学习运用不同的方式和技巧克服影响工作中的各种沟通障碍，减少企业内耗，形成有效的沟通习惯和健康有序的沟通环境。同时对个人成功起到深远的影响。
培训课程： 团队建设 I
培训课程： 团队建设 I --- 团队合作与沟通
适合对象： 企业并购重组之团队，项目团队，企业中高层管理人员
培训内容： - 理解团队的意义；
- 成功团队的三个要素；
- 了解通力合作的障碍，建立团队合作精神；
- 团队合作解决问题的方法；
- 了解团队沟通障碍，学习有效沟通和建立信任；
- 团队合作与沟通技巧在团队挑战项目中的实际运用；
- 发掘个人潜能，体验团队动力。
学员收益： 1、了解成功团队的基本要素；
2、树立相互配合，相互支持的团队精神和整体意识；
3、学习如何达成团队的目标与共识；
4、认识自身存在的沟通问题，掌握有效的沟通技巧。
培训课程： 体验式学习 2
培训课程： 体验式学习系列 --- 野外领导力训练
适合对象： 企业中、高层管理人员、后备干部
培训内容： - 领导者的思维模式
- 领导者的权力基础
- 领导的职责
- 团队领导人的清单
- 问题解决与决策技巧
- 沟通与影响他人技巧
- 指导培养与团队管理
- 组织文化的创立
- 如何运用合适的领导模式
课程特点：
学员收益：
强调体验式学习，利用野外特殊的场地和自然环境，配合各种精心设计的团队挑战项目，借鉴美国西点军校和英国 OUTW- ARD BOUND SCHOOL的领导力训练课程，将一些探险性户外活动简化成安全可操作的活动课程带入简单任务领导力训练课程当中，令每位参与者通过形式多样、生动有趣、充满挑战的户外体验项目，确立信心，提升领导者的各种才能要素.
培训课程 ：团队建设 II
培训课程： 团队建设 II --- 建立高绩效团队
适合对象： 企业并购重组之团队，项目团队，企业中高层管理人员
培训内容： - 理解团队的重要性 1+1>2；
- 拥有正确的心态，突破自我；
- 团队角色矩阵；
- 高绩效团队的五个特征；
- 实际运用中消除团队合作的五个机能障碍；
- 团队合力形成的阶段和过程；
- 团队创新思维；
- 团队合作解决问题的有效方法；
- 团队领导力。
课程特点：
学员收益：
心态改变思维，思维改变行为，行为形成习惯，习惯决定成功。通过体验式学习形成一个持续学习型组织的氛围，习惯运用有效的团队工作方法，在工作中建立成功的工作团队和不断改善提高团队绩效。
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